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終端零售業(yè)如何進(jìn)行有效的流量轉(zhuǎn)化和引流呢?
發(fā)布時(shí)間:2020-09-03 | 瀏覽次數(shù):0

核心提示:終端市場(chǎng)零售業(yè)該如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)或者該如何進(jìn)行有效的流量轉(zhuǎn)化和引流呢?

一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,讓整體的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)包括玩具店的生意經(jīng)營(yíng),暗淡無(wú)光。加之近年來(lái)國(guó)內(nèi)玩具業(yè)態(tài)的店鋪競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、同質(zhì)化嚴(yán)重現(xiàn)象等,令玩具店的經(jīng)營(yíng)著實(shí)不易。終端零售業(yè)的玩具店由于商品非剛需的特性,導(dǎo)致疫情下并沒(méi)能較好地利用起興起的社區(qū)團(tuán)購(gòu)、直播帶貨等流量?jī)?yōu)勢(shì)。這些新生工具,只不過(guò)是渠道和銷售的輔助而已。那么,我們的終端市場(chǎng)零售業(yè)該如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)或者該如何進(jìn)行有效的流量轉(zhuǎn)化和引流呢?

 
中國(guó)玩具市場(chǎng)受益于消費(fèi)升級(jí),零售市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)。據(jù)廣東省玩具協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,2019年中國(guó)玩具市場(chǎng)銷售約為849.2億元人民幣。另悉,有65%的消費(fèi)者計(jì)劃增加玩具消費(fèi)支出。
 
在玩具市場(chǎng)趨穩(wěn)趨好的形勢(shì)下,具體到玩具零售終端應(yīng)該如何經(jīng)營(yíng)呢?首先,我們要明白引流的本質(zhì)是什么?為什么需要做引流?
 
引流的本質(zhì)是剛需或必需,所以你看做生鮮的人不缺流量,因?yàn)橐粋€(gè)人每天都需要在柴米油鹽醬醋茶里打轉(zhuǎn)。再比如菜市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、火車站、機(jī)場(chǎng)、醫(yī)院等這些地方的人流量都會(huì)很大,它的本質(zhì)就是“我必需要到這里”這就是抓住了流量的本質(zhì)。剛需!必需!
 
不管是線上還是線下都有一個(gè)開(kāi)店成本,而決定開(kāi)店成本的重要因素是流量密度、消費(fèi)欲望和消費(fèi)能力。所以,引流成為節(jié)省成本、獲客轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵因素。
 
我們要想獲得流量,做好引流,就要先理解“流量”。 “流量”是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)得到充分發(fā)展后出現(xiàn)的,現(xiàn)在我們也都基本認(rèn)同了流量的重要性。流量有公域流量和私域流量,比如騰訊、阿里、京東、拼多多、抖音、快手、唯品會(huì)、深圳玩具展、中外玩具網(wǎng)等這些都被稱之為公域流量;而如QQ、微信、終端店鋪、品牌、IP、產(chǎn)品、社群等這些被散發(fā)出來(lái)的流量稱之為私域流量。所以,我們要做的事情,就是從公域流量池中挖掘出來(lái)成為我們的私域流量,繼而進(jìn)行流量轉(zhuǎn)化。這個(gè)里面牽涉的一個(gè)重要環(huán)節(jié),便是引流。
 
對(duì)玩具消費(fèi)的三點(diǎn)分析
 
如何做好引流呢?當(dāng)我們理解了引流的本質(zhì)后,在充分理解流量的概念再結(jié)合有效“技巧”就能夠把握好引流關(guān)鍵。這里重點(diǎn)對(duì)于玩具店終端引流的線上、線下以及社群引流做一個(gè)初步簡(jiǎn)單的分析,目的在于理解方向。至于引流的方法實(shí)在太多,許多還有待開(kāi)發(fā),這里就不做過(guò)多贅述。
 
以玩具店為例,第一要分析產(chǎn)品的特性,雖然它是非剛需性的,但玩具市場(chǎng)容量每年都有所增長(zhǎng),這歸功于消費(fèi)欲望和消費(fèi)能力的升級(jí)。在馬斯洛消費(fèi)需求層次理論看來(lái),玩具是作為精神寄托需求而存在的,所以在國(guó)內(nèi)存在巨大的消費(fèi)想象力空間。第二,就是分析用戶群,進(jìn)店購(gòu)買玩具的不能用大人和小孩去分,而要用購(gòu)買者與使用者去做用戶群分析。也就是分析他們的消費(fèi)行為和消費(fèi)心理。第三,分析場(chǎng)景,場(chǎng)景的關(guān)聯(lián)性有:1.位置,包括線下的商業(yè)圈、社區(qū)店、醫(yī)院、學(xué)校等,線上平臺(tái)如阿里、拼多多、小紅書(shū)、抖音快手、社群等;2.主題,涵蓋季節(jié)、節(jié)假日、店鋪裝修風(fēng)格等;3.陳列,包括產(chǎn)品陳列、促銷活動(dòng)、宣傳等。從這三點(diǎn)出發(fā),我們的引流方向的基本輪廓就有了。
 
玩具店引流的幾種方法
 
我們可以從以下幾方面進(jìn)行流量發(fā)掘:
 
一、以吸引用戶群的“免費(fèi)試玩”營(yíng)銷活動(dòng),主要目的是吸引目標(biāo)人群進(jìn)店體驗(yàn)。玩具雖然是非剛需,但可以用免費(fèi)的沉浸體驗(yàn),加深消費(fèi)者對(duì)玩具的理解。根據(jù)營(yíng)銷溝通過(guò)程中的AIDI模型(注意、興趣、欲望、行動(dòng))產(chǎn)生引流和流量的轉(zhuǎn)化,至于轉(zhuǎn)化率的達(dá)成在于銷售技巧和產(chǎn)品力的影響深度了。
 
二、以吸引流量進(jìn)入私域流量,搭建社群,擴(kuò)大社群流量池。這個(gè)時(shí)候考慮的目標(biāo)就以家長(zhǎng)為對(duì)象,孩子作為最終玩具的使用者,對(duì)于他們的吸引主要是通過(guò)電視廣告、動(dòng)畫IP、以及周圍購(gòu)買者的影響。所以,社群的重點(diǎn)對(duì)象就是家長(zhǎng)。而家長(zhǎng)如何能夠進(jìn)群,成為擁躉粉絲,就要利用家長(zhǎng)的關(guān)注焦點(diǎn)和消費(fèi)痛點(diǎn)入手。
 
例如母嬰用品店在做好產(chǎn)品線品類經(jīng)營(yíng)后是不缺流量的,因?yàn)槟笅胗闷返甑氖鼙娙后w主要是寶媽及嬰幼兒,他們的關(guān)注焦點(diǎn)在于嬰幼兒初期成長(zhǎng),到自身產(chǎn)前產(chǎn)后的生理變化等等,重點(diǎn)在于解決一站式剛需和非剛需。所以,玩具店的社群打造,就要以這個(gè)方向?yàn)橥黄泣c(diǎn)。第一,健全專業(yè)知識(shí),首先作為社群群主或者團(tuán)長(zhǎng)要能夠成為意見(jiàn)和意識(shí)領(lǐng)袖,專業(yè)知識(shí)不可或缺。第二,服務(wù)性,服務(wù)包含了專業(yè)知識(shí)的解答。專業(yè)知識(shí)涉及到的領(lǐng)域是比較廣泛的,應(yīng)針對(duì)目標(biāo)人群做好專業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備,例如孕前知識(shí)、妊娠、產(chǎn)后修復(fù)、如何養(yǎng)娃、健康與衛(wèi)生、早教學(xué)習(xí)、如何省錢、如何挑選好產(chǎn)品、產(chǎn)品售后知識(shí)、競(jìng)品分析等等。如果一人難以全面掌握可以每周邀請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行專題講座。一方面可以為社群引流,二來(lái)可以為社群做日活躍度,還可以增加社群的權(quán)威和信譽(yù)、美譽(yù)度等。請(qǐng)記住,口碑是營(yíng)銷傳播的最有效法門。第三,裂變式,以用戶分享用戶的方式進(jìn)行社群的引流,可以以制作小程序式的海報(bào),掃碼關(guān)注分享得紅包形式進(jìn)行,也可以用贈(zèng)品放送發(fā)公眾號(hào)內(nèi)容文章鏈接點(diǎn)贊領(lǐng)取方式,也可以以短視頻制作優(yōu)秀的內(nèi)容獲得關(guān)注和引流到微信私域社群??傊?,做社群引流需要各方面的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,這對(duì)于線下線上都有益于自身門店的粉絲粘性。
 
三、以剛需品換流量,我們了解到在集貿(mào)市場(chǎng)和生鮮超市甚至母嬰用品店是不缺流量的,為什么?就因?yàn)樗膭傂韬捅匦栊?。所以玩具店?jīng)營(yíng)也要轉(zhuǎn)化思維,玩具作為非標(biāo)產(chǎn)品,可以作為利潤(rùn)的支撐,用剛需性的產(chǎn)品來(lái)做引流,然后結(jié)合免費(fèi)試玩、爆品促銷、積分換購(gòu)、玩具租賃等各種營(yíng)銷活動(dòng)獲得流量轉(zhuǎn)化。我們以零售業(yè)便利店7-11為例,它巧妙地利用了收銀臺(tái)前的非標(biāo)品(關(guān)東煮、雞塊、熱飲、包子、饅頭等)來(lái)獲取標(biāo)品的轉(zhuǎn)化。所以,一家100多年歷史的便利店,就以“便利”二字作為立店的初衷,開(kāi)創(chuàng)了便利店的輝煌時(shí)代。再舉例,母嬰用品店的積分換購(gòu)方式或者會(huì)員充值換購(gòu)方式都是可行的有效手段,再利用剛需性的奶粉、尿不濕等贈(zèng)送非剛需性的玩具、童車等,玩具店可以根據(jù)母嬰用品店的方式進(jìn)行反向操作。重點(diǎn)是拿捏換購(gòu)和贈(zèng)送的成本計(jì)算,做到剛需和非剛需性的轉(zhuǎn)化,最后達(dá)到盈利增加的效果即可。
 
結(jié)語(yǔ)
 
引流的方法太多,我們只是淺略地分析了引流的幾種方式,重點(diǎn)是弄清楚它的本質(zhì)和方向,至于技巧和方法都是開(kāi)放式的,需要具有舉一反三的散發(fā)思維。
 
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,我們玩具人最為重要的是擁抱前沿領(lǐng)域,多多交流分享和思考。大浪淘沙,機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。
 
 
 
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